今天的世界惟科技馬首是瞻，人格養(yǎng)成沒(méi)有了，都是亂的不成器的，教育只是販賣知識(shí)，這是根本亂源，是苦惱之源。只有科學(xué)、科技、哲學(xué)、宗教、文藝、人格養(yǎng)成教育回歸一體，回歸本位，均衡發(fā)展，才有希望?！蠎谚?

我們都知道“收入=流量*客單價(jià)*轉(zhuǎn)化率”這個(gè)簡(jiǎn)單公式，而互聯(lián)網(wǎng)依然是流量為王，得流量者得天下，流量本就在那里，互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有創(chuàng)造出新流量，但它卻起到了流量的引導(dǎo)作用，財(cái)富隨之重新分配。
網(wǎng)站建設(shè)公司卓越邁創(chuàng)覺(jué)得，財(cái)富的重新分配從來(lái)不是和顏悅色，心平氣和的，以前是你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)，而互聯(lián)網(wǎng)讓?xiě)?zhàn)爭(zhēng)這種野蠻的形式變成了潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的掠奪，甚至不會(huì)讓人生出多少憤恨與不滿。但事實(shí)是，財(cái)富越來(lái)越快速地向科技公司集中，比任何一個(gè)時(shí)代都要快速，都要更聚焦到更少數(shù)的公司。
試問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)公司們創(chuàng)造財(cái)富了嗎？起碼到目前為止，它們還沒(méi)有，但多少生意鏈條中最豐厚的利潤(rùn)卻被它們掘取走了。
騰訊，2017年的凈利潤(rùn)率高達(dá)30%。
阿里，2017年的凈利潤(rùn)率高達(dá)24.5%，調(diào)整EBITA核心商業(yè)利潤(rùn)率為53%。
注意，這可是凈利潤(rùn)率！
讓我們?cè)倏纯?016年各行業(yè)的凈利潤(rùn)率水平，除了銀行高達(dá)35.88%外，其他連15%都沒(méi)有超過(guò)，甚至大部分在10%以內(nèi)。

6月12日，在浙商總會(huì)2018年半年度工作會(huì)議暨骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)上，馬云很直白地說(shuō)：“我覺(jué)得整個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有技術(shù)含量，如果大家還在資源投入、資金投入、勞動(dòng)力投入，這個(gè)時(shí)代完全過(guò)去了，未來(lái)的利潤(rùn)就在于你的技術(shù)含量，未來(lái)的市場(chǎng)不在于多大，而在于多深。”
之前有調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，全球大約10%的上市公司掌握了80%的利潤(rùn)。
Google、Apple、Facebook、Amazon、阿里、騰訊這些巨型科技公司，成立時(shí)間大多不足20年，但其經(jīng)濟(jì)體量、財(cái)富和影響力卻實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，控制版圖不斷擴(kuò)大，觸手伸向更多敏感領(lǐng)域，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)最重要、最核心的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)。
它們確實(shí)成功地降低了社會(huì)溝通和市場(chǎng)交易成本，但也深深地影響著人們的大腦、情緒、思維，深度介入并改變著人們的日常生活和社會(huì)交往。
它們還密切地追蹤著用戶活動(dòng)，收集大量數(shù)據(jù)（包括內(nèi)容、在線瀏覽記錄、聯(lián)系人列表、設(shè)備信息、位置等等），并通過(guò)與第三方分享等方式套現(xiàn)，賺取超額利潤(rùn)。

截止2018年6月13日，僅亞馬遜（8264.38億）、蘋(píng)果（9444.44億）、Facebook（5562.61億）和谷歌（4510.29億）四家公司的市值，就接近3萬(wàn)億美元，相當(dāng)于整個(gè)法國(guó)的GDP，在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的前50名中占了24%的份額！
在美國(guó)，這些科技公司被稱為“科技寡頭”，還被扣上了BAADD的帽子——龐大（big）、反競(jìng)爭(zhēng)（anti-competitive）、誘人上癮（addictive）、破壞民主（destructive to democracy）。
今年4月，國(guó)外有篇名《比壟斷還可怕的科技寡頭》的文章曾這樣寫(xiě)道：
“科技寡頭已經(jīng)近乎失控，他們壟斷了用戶數(shù)據(jù)，還煽動(dòng)技術(shù)狂熱病，鼓吹用技術(shù)解決所有問(wèn)題，放縱網(wǎng)絡(luò)虛假信息傳播，嚴(yán)重透支社會(huì)資源，沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，偷逃稅款，拉大了貧富差距，削弱了中產(chǎn)階層，對(duì)國(guó)家的整體利益造成傷害。”
“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與博彩公司頗具相似性，正在引導(dǎo)人們放棄自主思考的能力，人們只能看到巨頭們想讓他們看到的。一旦缺少了價(jià)值觀和信息的多元化，思想的自由也將無(wú)從談起?！?br /> “他們對(duì)行業(yè)小公司的競(jìng)爭(zhēng)威脅十分警覺(jué)，要么用投資、用合作，用利益把小公司圈定在自己的聯(lián)盟中，要么直接通過(guò)技術(shù)抄襲、合謀、排他性協(xié)議等壓死他們。”
“在最近10年里，五巨頭總共收購(gòu)了超過(guò)500家公司（僅谷歌就收購(gòu)了200多家），而成功的初創(chuàng)企業(yè)越來(lái)越少。”
而我們偉大的騰訊更厲害，五年累計(jì)投資了600多家公司，投資的行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)超過(guò)了20個(gè)方向，而且騰訊還以LP的身份投資了二三十家左右的基金，包括紅杉、云鋒、中信產(chǎn)業(yè)基金、經(jīng)緯中國(guó)、晨興、創(chuàng)新工場(chǎng)、高榕資本、金沙江創(chuàng)投、鐘鼎創(chuàng)投等。這意味著，即便一家企業(yè)沒(méi)有接受騰訊的投資，只要成為上述任何一家基金的被投公司，也間接與騰訊有關(guān)。
騰訊的投資規(guī)模遠(yuǎn)大于阿里和百度，特別是和百度相比，幾乎已經(jīng)是百度的三倍。深圳網(wǎng)站建設(shè)公司卓越邁創(chuàng)對(duì)此表示非常的驚愕。

但正是在科技飛速發(fā)展的加持下，過(guò)去10多年，全球經(jīng)濟(jì)最顯著的現(xiàn)象就是貧富差距拉大。
今年1月6日，非政府組織樂(lè)施會(huì)發(fā)布了一篇報(bào)告稱，世界上42位富豪的總資產(chǎn)相當(dāng)于世界總?cè)丝跀?shù)一半(37億)的貧困人口的財(cái)富總和。
2016年，61位富豪的總資產(chǎn)是過(guò)半數(shù)世界貧困人口的財(cái)富總和。
然而在2009年，經(jīng)歷了2008年經(jīng)濟(jì)大蕭條后，380位頂級(jí)富豪的財(cái)富才是占世界人口一半的貧困人口的財(cái)富總和。
財(cái)富在快速集中，而社會(huì)的中流砥柱中產(chǎn)階層也在減少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去20年里美國(guó)中產(chǎn)階層的規(guī)模不斷縮小，工資上漲極其緩慢或者說(shuō)根本就沒(méi)有上漲，自大蕭條以來(lái)美國(guó)30歲的年輕人第一次變得沒(méi)有父母30歲時(shí)那么富裕。
更讓人無(wú)力的是，在這種情況下，階層固化，中產(chǎn)凋零，運(yùn)用先進(jìn)科技變得越來(lái)越需要大把的財(cái)富支撐，比如人人都知道人工智能是大風(fēng)口，但大部分人也只能望之興嘆，因?yàn)樗牡慕疱X以億計(jì)都只能濺起點(diǎn)小水花，在中國(guó)唯有BAT自己或是BAT投資，才能染指。
于是那句令人心酸的名言誕生了——富人靠科技，窮人靠變異。
當(dāng)我們?cè)跒榭萍几吆羧f(wàn)歲時(shí)，科技卻在讓全社會(huì)最豐厚的財(cái)富快速匯聚，流向掌握最新科技的公司們。
科技行業(yè)這些年的確做到了很多神奇的事情，“但沒(méi)有人把它選為宇宙之主，我們的未來(lái)太重要，不能完全交給科技行業(yè)來(lái)決定?！?br /> 如今，唯一能對(duì)它們說(shuō)不的，可能只有政府！