堅定信心，穩(wěn)中求進——長業(yè)集團召開2019年度年終總結表彰會議

點擊數：78252020-01-20 00:00:00　來源：長業(yè)建設集團有限公司

肥豬辭舊歲，金鼠迎新春！2020年1月20日，長業(yè)集團2019年度總結表彰會在建設集團紹興總部多功能廳隆重召開。

▲簽到處簽到

會議總結2019年各項工作，表彰2019年集團工作中涌現的各類先進，部署2020年工作思路和任務。

會議由建設集團副總裁陳云祥主持，建設集團常務副總裁韓錦源宣讀表彰決定，集團董事長虞學澤作工作報告。

集團領導班子全體成員、集團主要骨干、項目經理代表，受表彰的先進個人和優(yōu)秀項目經理共100余人參加了會議。

▲表彰大會

市委駐企服務員童國強、越城區(qū)建設和交通運輸局副局長王建平應邀出席會議并在主席臺就座。

建設集團常務副總裁韓錦源首先宣讀長業(yè)集團2019年度先進表彰決定。

▲領導頒獎

授予張漢銘等21名同志為優(yōu)秀項目經理，授予沈柏亮等17名同志為先進個人，授予集團本部市場運營中心等3個部門為先進部門。

▲先進合影

宣讀后，主席臺領導為先進代表頒發(fā)獎金及證書。


上海區(qū)域公司市場部王晶、浙江區(qū)域公司市場部裘國水、集團本部市場運營中心吳劉槐等6名同志作為先進代表，先后在會上作了交流發(fā)言。

▲先進代表在會上作了交流發(fā)言

虞學澤董事長在會上作了《堅定信心，穩(wěn)中求進，扎實推進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展》的講話。虞董在講話中回顧了2019年集團主要工作。

▲虞學澤董事長作講話

2019年，集團緊緊圍繞年初提出的“一穩(wěn)（穩(wěn)戰(zhàn)略定力）二進（市場經營要激流勇進、項目管理要齊頭并進）三支撐（人力資源支撐、財務資金支撐、依法依規(guī)支撐）”的總要求，在鞏固既有市場、改善融資環(huán)境、改善法務環(huán)境等方面取得了一定的進展，集團各項工作平穩(wěn)有序開展，市場經營狀況總體保持穩(wěn)定，企業(yè)總體上保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。


2019年，集團先后榮獲浙商全國500強、紹興市民營企業(yè)100強、紹興市綜合企業(yè)100強、中國建設信用評價3A級企業(yè)、上海市創(chuàng)建白玉蘭獎杰出單位等，進一步提升了企業(yè)品牌。

虞董分析了當前建筑業(yè)所面臨的形勢

從行業(yè)來看，宏觀經濟持續(xù)低迷，中小企業(yè)的資源越來越有限，建筑業(yè)加速分化。

▲與會人員認真筆記

從當前的市場格局來看，頂層是央企、省級建工、和極少數的民企這些頭部企業(yè)。

而行業(yè)的中層，是普通國企、優(yōu)秀大型民企、和有專業(yè)特色的中小型企業(yè)。
這些企業(yè)主要聚集于房地產住宅建設領域。

從經濟趨勢來看，2020年下半年開始將趨向平穩(wěn)。

隨著國家區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略的推進，國家將進一步加大投入，為我國經濟走向高質量發(fā)展注入活力。

而集團本部所在地紹興實施“融杭聯(lián)甬接滬”戰(zhàn)略和大灣區(qū)建設，為建筑施工行業(yè)和企業(yè)業(yè)務的拓展提供有力的支撐。 

虞董提出了2020年工作總體要求

      一是要堅定信心。建筑行業(yè)仍然是比較穩(wěn)定的行業(yè)，仍然是宏觀經濟的指標行業(yè)，也是提振各個行業(yè)景氣度的核心行業(yè)。

二是要堅持理性。在市場回歸理性、市場進一步細分的情況下，做大、做強、做久這三者我們究竟選擇哪一個，我們要有理性的思考。

三是要腳踏實地。一方面要加大經營力度，擴大經營規(guī)模，另一方面要提高經營質量，重視風險控制，重視應收賬款。

同時要踏踏實實地提高我們的管理能力，包括融資、財務、稅務、法務等能力。

虞董強調， 2020年，集團要重點抓好八項工作

▲虞學澤董事長作講話

一是要加強領導班子的自身建設。火車跑的快，全靠車頭帶，企業(yè)好不好，關鍵看領導。

二是要繼續(xù)抓好各項改革。凡是不利于企業(yè)發(fā)展、不符合國家法律法規(guī)和規(guī)章、不適應市場需求的都要改革。

三是要堅持以建設為中心，以經營為龍頭，開疆辟土，培育新的增長點，擴大市場份額。

四是要抓緊歷史遺留問題的處置。給企業(yè)發(fā)展營造一個寬松的內部環(huán)境和市場環(huán)境。

五是要高度重視資金管理、財務和法務管理。確保資金絕對安全，及時處置好、管控好金融風險、涉稅風險。

六是要切實抓好項目管理。抓安全、抓收款、抓創(chuàng)優(yōu)、抓技術、抓工人（落實實名制工作）。

七是要抓緊制訂區(qū)域考核制度，鼓勵各區(qū)域做實做強。

八是要加強人才建設和黨的建設。要引進優(yōu)秀企業(yè)管理人才，完善用人機制，為企業(yè)發(fā)展打好基礎。要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設和黨建工作，使集團的企業(yè)文化建設和黨建工作成為建筑業(yè)黨群工作的標桿。

虞董最后要求，全體干部職工在新的一年中，要以更加昂揚的斗志，打硬仗、闖難關，集中精力抓實事，一心一意謀發(fā)展，為我們共同的事業(yè)再次寫下精彩的篇章！

會后，全體參加總結表彰會的同志來到集團食堂，與集團領導一起參加精心準備的年夜飯，舉杯共慶，喜迎佳節(jié)！

▲紅紅火火年夜飯