長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)通過(guò)三合一管理體系再認(rèn)證審核

點(diǎn)擊數(shù)：3222024-11-23 00:00:00　來(lái)源：長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司

為評(píng)價(jià)長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性以及改進(jìn)和變更的需要，識(shí)別潛在的問(wèn)題，提出適宜的改進(jìn)措施，11月18日-22日，浙江公信認(rèn)證中心管理體系審核專(zhuān)家組組長(zhǎng)張樂(lè)雁一行四人來(lái)長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系再認(rèn)證審核，并于11月22日上午召開(kāi)末次會(huì)議。

作為三年一次的再認(rèn)證審核，審核組通過(guò)隨機(jī)抽樣、查看資料、與員工代表座談交流等方式，以GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020三個(gè)國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)加GB/T50430-2017規(guī)范為依據(jù)，先后審核集團(tuán)總部所有職能部門(mén)、上海公司、長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)紹興設(shè)計(jì)院及承建的杭電紹興校區(qū)配套人才住房建設(shè)工程、杭州臨平區(qū)五洲路道路綜合整治工程、上海虹口區(qū)北外灘街HK231-01號(hào)地塊等三個(gè)項(xiàng)目部。通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)管理運(yùn)行過(guò)程中有待改進(jìn)和完善的空間進(jìn)行分類(lèi)處置，助推長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)“三合一”體系運(yùn)行得以持續(xù)改進(jìn)。

在末次會(huì)議上，專(zhuān)家組客觀(guān)真實(shí)的提出審核意見(jiàn)，對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)及技術(shù)管理中心科技創(chuàng)新成果予以充分肯定。同時(shí)，專(zhuān)家組也毫不避違地指出管理中存在的問(wèn)題，如小型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、土方開(kāi)挖前的專(zhuān)項(xiàng)方案交底、工程停工期間（大部分完工后）的工地周檢缺失、環(huán)境管理方案針對(duì)性不強(qiáng)等系列問(wèn)題提出改進(jìn)建議。

最后，審核組認(rèn)為：長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)的管理方針、管理目標(biāo)以及管理體系具有適宜性、充分性、有效性，一致同意對(duì)一般不符合項(xiàng)整改完成后，報(bào)請(qǐng)國(guó)家認(rèn)證技術(shù)委員會(huì)審核通過(guò)。

管理者代表、集團(tuán)總裁韓錦源代表集團(tuán)向?qū)＜医M的辛勤付出表示感謝，要求各部門(mén)及受審項(xiàng)目部按照專(zhuān)家組要求，誠(chéng)懇接受專(zhuān)家提出的意見(jiàn)建議，并利用本次審核的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步查找集團(tuán)“三合一”體系運(yùn)行中存在的短板，提升企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、安全管理方面的水平，確保公司的管理方針得到有效貫徹，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)能夠如期實(shí)現(xiàn)。

審核期間，張樂(lè)雁組長(zhǎng)還與集團(tuán)虞學(xué)澤董事長(zhǎng)就長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)管理運(yùn)行和今后的發(fā)展進(jìn)行了深入的交流與溝通。